等級醫(yī)院評審是推動醫(yī)院不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，更好滿足人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求的重要舉措，自三甲創(chuàng)建工作啟動以來，中心堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的評審方針，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”為評審重點，努力做實做細(xì)做嚴(yán)各項工作，把管理創(chuàng)新、質(zhì)量安全作為醫(yī)院的首要任務(wù)貫徹落實，將等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和執(zhí)行，納入醫(yī)院管理的常態(tài)化工作，持續(xù)提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，全面推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
為進一步夯實醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，補短板強弱項，持續(xù)推動“三甲”工作常態(tài)化，5月27日、5月28日、5月31日，三甲辦分別在大營路院區(qū)、花果園院區(qū)以及下壩院區(qū)組織召開了“三甲常態(tài)化工作推進會議”。會議由三甲辦副主任張蔓娜主持，中心黨委副書記、主任劉路，中心副主任、三甲辦主任龍海以及各院區(qū)臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人、護士長參會。 會上，三甲辦副主任張蔓娜為大家介紹了第二部分評審指標(biāo)2024年第一季度的數(shù)據(jù)走向趨勢，接著對下一步創(chuàng)建工作進行了任務(wù)安排，一是在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理上要進一步完善工作體系，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持持續(xù)改進；二是提升內(nèi)涵建設(shè)，根據(jù)國家專科質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際情況，逐漸探索和指導(dǎo)各相關(guān)科室利用質(zhì)控指標(biāo)開展自我管理，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，保障醫(yī)療質(zhì)量安全；三是加強醫(yī)療安全風(fēng)險防范，全面梳理醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理，規(guī)范化的開展診療活動；四是把PDSA作為各科室質(zhì)量持續(xù)改進的重要管理手段，全面提升科學(xué)化管理水平，不斷創(chuàng)新發(fā)展，推進中心整體工作邁上新臺階。 副院長龍海強調(diào)，各科室要將三甲創(chuàng)建作為當(dāng)前的重點工作，強化科主任和護士長第一責(zé)任人的責(zé)任意識和工作擔(dān)當(dāng)，不斷提高醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的發(fā)展，加強科室內(nèi)涵建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，充分發(fā)揮主觀能動性，對標(biāo)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、三甲評審標(biāo)準(zhǔn)開展工作，要緊跟國家政策導(dǎo)向,積極落實國家衛(wèi)健委下發(fā)的三年行動計劃，重點關(guān)注重點專業(yè)、?？瀑|(zhì)控指標(biāo)，加強醫(yī)療技術(shù)臨床管理以及單病種管理等工作，規(guī)范醫(yī)療活動行為，特別是將十八項核心制度、患者安全目標(biāo)等重要制度牢記在心中，落實到行動中。 院長劉路總結(jié)發(fā)言。他指出，一是把握機遇，乘勢而上。全中心要奮勇爭先，拼搏奮斗，不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，在每一次挑戰(zhàn)中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，反思不足，修正方向和策略。二是督導(dǎo)檢查要到位。按照質(zhì)量管理目標(biāo)，加強重點部門、重要環(huán)節(jié)的督導(dǎo)，確保問題整改到位。三是提振精神，堅定信心，要充分把握創(chuàng)建工作的有利形勢，集中精力，齊心協(xié)力，挖掘潛力，爭取創(chuàng)建工作的全面勝利。 最后，參會同志緊緊圍繞如何將創(chuàng)建工作納入常態(tài)化管理工作中展開討論，并表示在今后的工作中，將提高政治站位，切實轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式，鑒優(yōu)秀科室的工作經(jīng)驗，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，持續(xù)改進，提升科室醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵。
